Bij het beheer van het park kan worden gesteld dat het werk van het prestatiemanagement 100% van alle dagelijkse werkzaamheden door het management voor zijn rekening neemt, wat betekent dat ons dagelijks werk er feitelijk voor zorgt dat het park een goede prestatie levert. In het beheer van het park is de diagnose van de prestaties van de maatschappij gunstig voor de parkmanagers om het probleem van het park op tijd te ontdekken.
Passagiersstroom
De zogenaamde passagiersstroom verwijst naar het aantal mensen dat door de winkel reist binnen een bepaalde periode op basis van het winkeladres, en dit nummer behoort toe aan onze doelgroep voor consumenten. Een speciale herinnering hierbij is dat verkeer anders is dan verkeer en dat verkeer verwijst naar klanten die niet tot ons doelconsumptie behoren. De beïnvloedende factoren van passagiersverkeer omvatten over het algemeen: weer, locatie, promotie, activiteiten, etc.
Hijs methode:
1 Maak een draaitabel gebaseerd op dagelijkse verkoopbonnen, bepaal direct de piekperiode en -daling van de verkoopprestaties en ontdek waarom er pieken en dalen zijn. Maak vervolgens op basis van deze trend verschillende marketingstrategieën in verschillende stadia.
2 Winkels moeten elk seizoen het thema van het evenement maken en het op een prominente plaats aan de deur promoten, zoals Children's Day, wanneer u dit festival kunt gebruiken om het evenement te promoten om onze passagiersstroom te vergroten.
3 Klanten aantrekken door middel van handelaarallianties, waardoor het klantenverkeer toeneemt. De zogenaamde merchantalliantie verwijst naar het gebruik van de combinatie van apparatuur om de publiciteit te bundelen, zoals het park en de naastgelegen samenwerking tussen moeder en kind, als je dingen in het park consumeert, krijg je 30% korting in kraamwinkels, en je kunt een cadeau krijgen, dit soort behoort tot de bedrijfsalliantiemodus.
Ten tweede, de winkelprijs
Het zogenaamde volume in de winkel verwijst naar het totale aantal mensen dat de winkel binnenkomt. Het instore-tarief = het aantal personen dat de winkel binnenkomt / het passagiersdebiet * 100%. Het winkel-in-winkel-tarief kan direct de kwaliteit van de winkelatmosfeer weerspiegelen. Als het is gebouwd, zal het de winkel binnengaan. Het tarief zal hoger zijn, als u een algemeen creëert, zal de opslagkoers lager zijn.
Beïnvloedende factoren: merkinvloed, winkelbeeld, winkelatmosfeer, etalage en goudlay-outgebied
